Мы осуществляем контроль и управление всеми этапами строительно-монтажных работ, результатом является достижение целей строительства в установленные сроки, в рамках бюджета и с необходимым качеством.
Планирование
разработка графиков выполнения работ. Например, календарно-сетевое планирование, которое создаёт модель, показывающую, когда начинать каждый этап, какие ресурсы потребуются, что произойдёт при задержке;
определение необходимых ресурсов и их оптимальное распределение. Учитываются финансовые, материальные и человеческие ресурсы;
Бюджетирование и контроль затрат;
Оценка потенциальных рисков и создание стратегий их минимизации.
Координация
Согласование действий подрядчиков и субподрядчиков— определение зон ответственности и контроль выполнения обязательств.
Управление ресурсами— рациональное распределение материалов, техники и рабочей силы.
Предотвращение конфликтов и простоев — выявление потенциальных узких мест и оперативное устранение проблем.
Мониторинг качества и соответствия проектной документации — проверка точности выполнения работ и соблюдения нормативов.
Контроль
проверка качества материалов и конструкций;
контроль соблюдения технологических процессов;
освидетельствование скрытых работ;
промежуточная приёмка ответственных конструкций;
постоянный мониторинг выполнения графика и бюджета проекта.
Риски
Идентификация рисков — выявление возможных рисков с помощью мозгового штурма, анализа прошлых проектов или SWOT-анализа.
Оценка и приоритезация рисков — определение вероятности возникновения риска и его потенциального воздействия на проект.
Разработка стратегии реагирования на риски — например, избегание риска (изменение плана проекта), снижение риска (введение мер, которые уменьшают вероятность или последствия риска) или передача риска (перенос ответственности за риск на третью сторону).
Мониторинг и контроль рисков — постоянный анализ полученных результатов и корректировка плана, если того требует текущая ситуация.